華爲，爲什麼令人覺得可怕？！
9月初，蘋果公司在中國市場上的表現可能會讓一些人略感失落。
每年這個時候，蘋果會如期發佈自己的新產品，而衆多同行也會默契地避開風頭，靜待其表演。
然而今年，華爲在整個九月份成爲了主角，其“遙遙領先”的口號已經廣爲傳頌了一個月，且得到了大家的一致認同。
那麼問題來了，華爲到底領先在哪裡？產品、技術還是管理？似乎都是，但今天我們將提出一個最接近的答案。
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華爲可能是中國最開放的公司之一。當然，說起來容易做起來難。臺上餘大嘴可以大展拳腳，但幕後任正非卻不能過於直接。很多時候，他甚至需要暫時撤退和放棄。那麼華爲是如何實現開放的呢？
通過分析上百篇任正非的講話和訪談，我們發現有三點至關重要。
第一點是，華爲沒有競爭對手，只有自己。對於無法戰勝的對手，華爲會稱呼他們爲老師；對於能夠戰勝的對手，華爲會稱呼他們爲友商。
友商這個詞在華爲已經使用了20年，但現在已經變得有些過時和氾濫。在1987年創立之初，華爲只是一個賣小型交換機的代理商，更像是一家貿易公司，而不是現在注重研發的科技公司。
上世紀90年代，任正非兩次前往美國考察科技巨頭，並受到了很大的衝擊。他認爲，美國之所以強大，是因爲他們開放了200年。在通信領域，如果誰制定了一種標準，掌握了一種技術，就很有可能整合全世界。最終的贏家必須是向最強者學習才能生存下來。
國外通信巨頭的研發投入佔到銷售額的10%以上，而華爲則做得更絕。舉例來說，即使去年華爲最困難的時候，其研發投入也佔了全年收入的1/4。而當年華爲仰視的對手（不對，應該是友商）或倒閉或被吞併。剩下的愛立信和諾基亞現在全球的份額加在一塊兒才勉強和華爲打個平手。
華爲一路走來沒有敵人，看見的都是朋友和師長。
那麼，爲什麼華爲能夠在如此激烈的手機市場上迅速迎頭趕上呢？
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這就要說到任正非所強調的第二個因素：華爲並未盲目追求自主創新。可能有些人會對此感到困惑，但事實上，任正非明確指出，如果自主創新只是一種精神，那麼他表示支持；然而，如果自主創新只是一種行動，那他則強烈反對。這種看似矛盾的說法實則體現了華爲的獨特戰略思維
當然，華爲並非不追求創新，但他們更注重在掌握核心科技的同時，開放非核心的周邊領域。華爲反對的是盲目創新、閉門造車，他們將資源集中在最能突破、最具優勢的領域，然後搶佔機會。對於其他可以開放、可以學習、可以引進、可以合作的領域，華爲則主打利用。
爲了追趕蘋果，華爲採取了一種獨特的策略。他們並沒有完全另起爐竈，而是摸着蘋果過河，借鑑了蘋果在智能手機領域的成功經驗。蘋果766個供應商中，有346家來自中國大陸和中國香港，另外41家來自中國臺灣。這充分顯示了誰在利用誰，以及誰在崛起。任正非曾多次表示，蘋果是華爲的老師，但華爲並不是單純地抄襲蘋果的表面，而是學習了蘋果的精髓。華爲通過模仿蘋果的軟件和硬件結合，以及開發者激勵機制，成功地提升了自身在智能手機領域的競爭力。
與此同時，華爲從未停止過對手機通信模塊、圖像模塊和處理器芯片等核心技術的研發。甚至還大力支持高校的基礎研究工作。基礎研究，簡單來說，就是科學家們研究理論，而這些理論成果是全人類共享的。
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早在十幾年前，一位土耳其教授發表了一篇論文，兩個月後就被華爲發現並高度重視。華爲投入了大量的人力物力進行研究推進，並最終使其成爲了他們主導的5G標準編碼方案之一。
2018年，華爲手機的全球銷量突破了2億臺，終於追上了蘋果。在這個過程中，華爲的友商們感到非常糾結。一方面，他們在5G技術上與華爲展開激烈的競爭；另一方面，他們又千方百計地想向華爲出售系統芯片。
然而，大洋對岸傳來的一個聲音讓局勢發生了鉅變。從2019年開始，華爲連續遭受了多輪制裁。在此背景下，許多人擔心華爲的開放之路是否就此堵死，甚至擔心華爲是否即將走向衰亡。
然而事實並非如此。2020年二季度，華爲手機在全球市場份額上仍然佔據第一的位置。然而到了2021年，華爲的出貨量暴跌80%，市場份額大幅下滑。
然而，令人意想不到的是，華爲如今卻展現出前所未有的開放態度。任正非指出，華爲始終未曾將自己定位爲民族工業，而是以全球化的視野尋求發展。早在2005年，華爲就已採取了全球化的策略，即使在受到制裁後，這一方針仍未改變。
在採訪中，任正非並不認同購買特定品牌的手機是表達愛國之情的做法。他甚至批評公司內部不應消費國人的熱情。他強調，企業要具備全球視野，才能更快進步。
儘管有人試圖阻斷華爲與全球的連接，但華爲始終未停止與世界的交流。截至去年年底，華爲加入了全球近800個產業組織，擁有超過35000家合作伙伴，全球開發者超過600萬。此外，華爲還推出了海思芯片、鴻蒙系統以及自主研發的企業管理系統，並在今年推出了新款手機、手錶、平板電視以及與劉德華的合作。
值得注意的是，即使在大洋彼岸的美國不願意傳授的情況下，這並不意味着中國就無法學習。
然而，華爲仍然面臨着一些限制。例如，受限於最先進的芯片製造技術，以及在全球市場份額遠不及安卓和iOS的軟件系統。
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任正非深知，如果說華爲想要生存下去，就必須向最優秀的人學習。即使受到反對，也仍要向其學習。
最可怕的制裁並非來自技術或供應鏈的中斷，而是學習鏈的斷裂。這既可能是對手的封鎖，也可能是自身的封閉。
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許多人期待華爲能從困境中崛起，與蘋果一決高下。然而，如同一代宗師所述，武學千年，勝負都只是過眼雲煙。重要的不是一招一式，而是整個武林。
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